Кейсы поставок и внедрения

Департамент информационных технологий города Москвы (ДИТ Москвы)

По итогам конкурса ДИТ Москвы осуществил закупку заказной разработки на реализацию проектов по доработке решений в рамках сервиса «Операционная система «Московская электронная..

Создать и запустить информационную платформу по поиску и тиражированию умных решений 

Создать и запустить общедоступную IT-платформу для сбора, верификации, каталогизации и тиражирования успешных практик решения социально-экономических задач в регионах..

Разработка информационно-справочной системы помощи тяжелобольным детям

Разработать с нуля цифровую платформу с функциями личного кабинета, которая станет единой точкой входа для пациентов с орфанными и онкологическими заболеваниями для получения..

Разработка системы  управления проектами «АльтерСофт Проджект Сервер»  для федерального органа исполнительной власти в сфере здравоохранения

Разработать и внедрить в медицинскую информационно-аналитическую систему для автоматизации управления проектами и интегрировать его с клиническими и аналитическими..

Разработка и поставка системы управления проектами «АльтерСофт Проджект Сервер» для федерального органа исполнительной власти

модуль стал инструментом для формирования единого цифрового пространства для  проектной деятельности

Разработка и поставка системы управления проектами «АльтерСофт Проджект Сервер» для высшего органа власти

Заказчик: высшие органы властиПериод реализации: 2020–2021 гг. Задача Разработать и внедрить специализированную платформу по типу KanBan, для автоматизации управления проектами и совместной работы над ними. Конечная цель проекта — повышение прозрачности и скорости принятия решений. Контекст проекта предусматривал выполнение ряда специализированных работ Требовалось создать единое цифровое пространство для контроля сроков, ресурсов, формирования аналитических отчетов и дашбордов в соответствии с внутренними методологиями работы. Решение и эффекты Созданное единое информационное пространство «АльтерСофт Проджект Сервер»  позволило централизованно контролировать сроки задач, показатели эффективности сотрудников (KPI)  и получать аналитику по проектам. По оценке заказчика, система полностью отвечает требованиям и повысила эффективность работы: ускорила реализацию проектов, обеспечила актуальность информации и упростила процессы финансирования. Получить пробную версию

Мы используем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с условиями использования cookies и подтверждаете согласие с положениями политики.